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撫州市城建集團(tuán)入選“2023江西企業(yè)100強(qiáng)”

發(fā)布時(shí)間：

2023-12-15 15:14

         近日，江西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了“2023江西企業(yè)100強(qiáng)”榜單及《2023江西企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》，撫州市城市建設(shè)集團(tuán)有限公司成功入選，位列第95位。
      自2022年1月整合重組以來(lái)，撫州市城市建設(shè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持走市場(chǎng)化、實(shí)體化、效益化發(fā)展之路，夯實(shí)黨的建設(shè)、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、推行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、打造“撫城廉建”黨建品牌，整合優(yōu)化成效達(dá)到1+1＝1的高度融合，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的賦能提升。

       黨建引領(lǐng)  筑牢企業(yè)的“根”和“魂”

       堅(jiān)持強(qiáng)根固魂，擦亮紅色城建底色。面對(duì)整合之初，劃入企業(yè)數(shù)量多、職工隊(duì)伍人心不穩(wěn)的實(shí)際，撫州市城市建設(shè)集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖，建立健全“第一議題”制度，通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論中心組、支部“三會(huì)一課”、主題黨日等，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，加強(qiáng)黨員干部和職工思想政治教育；組織黨員干部深入各劃入企業(yè)，與職工面對(duì)面座談交流，及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài)、消除思想顧慮，迅速統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。

       人心穩(wěn)了，但企業(yè)如何快速拓展市場(chǎng)，提升盈利水平？這是重組后面臨的又一“攔路虎”。撫州市城市建設(shè)集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，設(shè)立17個(gè)基層黨支部，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋，實(shí)施“撫城廉建”黨建品牌建設(shè)、“支部建在項(xiàng)目上”、基層黨建聯(lián)系點(diǎn)“五個(gè)一”制度、“模范黨支部”創(chuàng)評(píng)等好經(jīng)驗(yàn)、好做法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。集團(tuán)黨員亮身份、做承諾，帶頭開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)管理、推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)、提升企業(yè)品牌形象，營(yíng)造了集團(tuán)上下創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

       撫州市東臨環(huán)城高速公路作為省市重點(diǎn)項(xiàng)目，也是撫州市首條自主投資建設(shè)的高速公路，撫州市城建集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀，打造廉潔優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，堅(jiān)持黨建與項(xiàng)目建設(shè)管理深度融合，設(shè)立5個(gè)黨員施工突擊隊(duì)，推動(dòng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和廉政建設(shè)等全面創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目建設(shè)贏得各界高度認(rèn)可。

       市城建集團(tuán)牢記國(guó)企“姓黨為公”職責(zé)使命，結(jié)合主題教育開(kāi)展，持續(xù)推進(jìn)解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。積極推進(jìn)我市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)、解決老舊小區(qū)排水排污、停車(chē)、出行、活動(dòng)場(chǎng)所等難題，參與市政管網(wǎng)改造，提升防汛能力，減輕雨季城區(qū)排水排污壓力；參與國(guó)省道干線公路建設(shè)，解決群眾出行難題。2022年，集團(tuán)黨委投入定點(diǎn)幫扶資金50多萬(wàn)元，長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶困難學(xué)生14名，幫扶城鎮(zhèn)困難群眾15戶，下沉社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)200余人次，累計(jì)接收退役軍人和在職軍屬61人。

               優(yōu)化整合 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

       堅(jiān)持以市場(chǎng)化、實(shí)體化、效益化為目標(biāo)，圍繞“做優(yōu)項(xiàng)目代建板塊、做強(qiáng)建筑施工設(shè)計(jì)咨詢板塊、做全建筑工業(yè)板塊、做大礦產(chǎn)資源板塊”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化整合。集團(tuán)在各業(yè)務(wù)板塊以1至2家重點(diǎn)子企業(yè)為主體，推進(jìn)專業(yè)企業(yè)整合優(yōu)化，切實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)利用效率、提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以贛東路橋和恒通路橋兩家公司為主體，整合內(nèi)部多家建筑施工企業(yè)；以贛東公路設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)院和水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院為主體，整合內(nèi)部設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等上下游企業(yè)，充分發(fā)揮了企業(yè)資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

      深化改革釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。健全考核激勵(lì)體系，實(shí)行董事任期制、經(jīng)理層聘任制和員工合同制的契約化管理，集團(tuán)總?cè)藬?shù)從1330人減少至1100人，減員230人，減員率達(dá)17%，實(shí)現(xiàn)“人員精簡(jiǎn)”。全面掌握和規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，瞄準(zhǔn)施工服務(wù)類子公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定、資金收益率較低的實(shí)際情況，將閑置資金實(shí)行資金歸集，實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)集管”。通過(guò)集中采購(gòu)確保質(zhì)量，大幅降低采購(gòu)成本，減少廉政風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光集采”。成立工作專班，建立應(yīng)收賬款清理機(jī)制，集團(tuán)應(yīng)收賬款回款率達(dá)91%，實(shí)現(xiàn)“高效回款”；積極與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)整體融資利率較去年同期下降0.87個(gè)百分點(diǎn)，融資成本大幅壓降。

       科技創(chuàng)新點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展新引擎。堅(jiān)持科技興企，成功申報(bào)升級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)立“鄭永陽(yáng)”博士工作室，大力發(fā)展裝配式建筑“智能制造”和“智慧建造”全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)全市廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工作，利用科技帶項(xiàng)目，引入智慧工地管理模式，用外部力量和數(shù)字化手段提升建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。與省級(jí)建筑行業(yè)智庫(kù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，全面提高項(xiàng)目的管理水平和能力；與省技術(shù)促進(jìn)中心、省交科院環(huán)保等行業(yè)權(quán)威單位合作，開(kāi)展安全、質(zhì)量、環(huán)保專項(xiàng)“大體檢”活動(dòng)，保障在建項(xiàng)目的高品質(zhì)建設(shè)；與省機(jī)電合作合資成立江咨贛東，為集團(tuán)公司提供各項(xiàng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)，把控好招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)負(fù)責(zé)的市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部安裝攝像頭并入網(wǎng)智能化管理；東臨高速項(xiàng)目應(yīng)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)智慧辦公、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)管；運(yùn)用優(yōu)偉平臺(tái)系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的施工方案、工程進(jìn)度、資金使用等過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

         人才強(qiáng)企 形成人才聚集的強(qiáng)磁力

       集團(tuán)黨委用心用情用力引賢才、聚良才、用英才，形成“人才選擇城建、城建成就人才”的濃厚氛圍，讓優(yōu)秀人才競(jìng)相涌現(xiàn)。集團(tuán)現(xiàn)有博士1人，碩士58人，正高級(jí)工程師7人，高級(jí)工程師166人，一級(jí)注冊(cè)建筑師等各類專業(yè)技術(shù)人員400余人，占職工總數(shù)的37％。

       打通渠道，敞開(kāi)司門(mén)引才。2022年以來(lái)，引進(jìn)博士1名，從企事業(yè)單位引進(jìn)專業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀管理人員20名；今年5月，舉辦重點(diǎn)院校建筑畢業(yè)生人才來(lái)?yè)釋?duì)接交流會(huì)，從雙一流院校引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生18人，構(gòu)建人才聚集高地。

 

       用心服務(wù)，創(chuàng)新模式育才。探索成立企業(yè)青年人才黨支部，實(shí)施“名師帶高徒”工程，打造董事長(zhǎng)茶話會(huì)、新員工交流分享會(huì)等溝通平臺(tái)，提供人才公寓（書(shū)香偶驛）、大家庭互助關(guān)愛(ài)，采取管理、專業(yè)雙軌晉升模式，對(duì)人才培養(yǎng)、待遇、使用及考核激勵(lì)進(jìn)行了全面優(yōu)化。今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)、人力資源、綜合管理、安全生產(chǎn)、職稱申報(bào)等各類培訓(xùn)40多場(chǎng)。發(fā)揮青年人才黨支部陣地作用，加強(qiáng)政治教育、思想引領(lǐng)、實(shí)踐淬煉，倡導(dǎo)愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)“八小時(shí)以外”健康愛(ài)好和高尚情操，積極面對(duì)工作生活。

      尊重業(yè)績(jī)，不拘一格用才。全面實(shí)施全員年度PPT述職考核，落實(shí)“末尾淘汰”機(jī)制，今年一批集團(tuán)管理人員因業(yè)績(jī)不佳被調(diào)整崗位。全面實(shí)行中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘，今年8月完成21個(gè)中層管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘工作，集團(tuán)中層競(jìng)聘上崗率達(dá)83%，在集團(tuán)形成了“提拔不拼關(guān)系、拼業(yè)績(jī)，不看出身、看能力”的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

       競(jìng)合共贏  打造有實(shí)力的城建集團(tuán)

       集團(tuán)踐行“競(jìng)爭(zhēng)合作”理念，圍繞建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極與央企、省屬國(guó)企、高校、縣區(qū)政府及優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)合作，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。與中交海西、中鐵二十四局等央企對(duì)接項(xiàng)目合作，促進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目品質(zhì)和管理能力大提升。與江西中煤集團(tuán)聯(lián)合組建撫州建工集團(tuán)，填補(bǔ)撫州市裝配式建筑領(lǐng)域空白。與同濟(jì)設(shè)計(jì)院、天津設(shè)計(jì)院、中鐵上海設(shè)計(jì)院、江西交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院等大院，在建筑設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理上達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。與中南大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢理工、南昌大學(xué)、江西財(cái)大等省內(nèi)外高校開(kāi)展校企合作，構(gòu)建資源共建共享的產(chǎn)教融合平臺(tái)，快速拓展省外、海外業(yè)務(wù)。2022年集團(tuán)整合重組以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展市外項(xiàng)目28.3億元（其中省外項(xiàng)目15.45億元、省內(nèi)市外項(xiàng)目12.85億元），已實(shí)現(xiàn)13個(gè)市場(chǎng)化投資項(xiàng)目，完成投資36.49億元。

       開(kāi)拓“集團(tuán)資質(zhì)企業(yè)+縣（區(qū)）平臺(tái)公司”市帶縣經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)揮集團(tuán)在公路、水利、房建、市政等主業(yè)優(yōu)勢(shì)，深度參與“路網(wǎng)”“水網(wǎng)”及縣區(qū)城市開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷鞏固和培育本地市場(chǎng)。在與縣區(qū)的項(xiàng)目合作中，項(xiàng)目工程材料由集團(tuán)公司集中規(guī)模采購(gòu)，勞務(wù)就地?fù)駜?yōu)選取，利潤(rùn)與縣（區(qū)）平分，稅收留于縣（區(qū)），各縣（區(qū)）政府用實(shí)際行動(dòng)證明了高合作意愿。2022年1月至8月，集團(tuán)累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目86個(gè)、總合同額達(dá)108.58億元。

       發(fā)揮“國(guó)企平臺(tái)+民企機(jī)制”優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在類金融板塊，2023年1月至10月，合資公司完成營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均大幅增長(zhǎng)，有效確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在建筑新材料板塊，贛東新材料公司成立8個(gè)月，投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年即可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)700萬(wàn)-800萬(wàn)元。唄樂(lè)科技公司探索以ETC為基礎(chǔ)的智慧城市服務(wù)業(yè)務(wù)，與騰訊公司全資子公司財(cái)付通公司（微信支付）進(jìn)行系統(tǒng)對(duì)接，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

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